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Durante la mayor parte del siglo XX, las empresas líderes en un sector eran consideradas el “player” a batir. El tamaño era una ventaja competitiva, un activo, no un pasivo. A principios de la década...

La diversificación orgánica es una estrategia de crecimiento que implica el desarrollo de nuevos productos y servicios a través de la innovación y el aprovechamiento de las capacidades y recursos...

• El crecimiento orgánico es el que realiza una empresa con los recursos generados por sus propias operaciones, los cuales invierte en nuevos negocios; en este caso, el tiempo para su implementación y...